高效的240小时——燕园思达教育集团全国走访尽调13家校区

2020年117，燕园思达教育集团总裁刘有林带领战略发展中心成员亲赴青岛、合肥、贵阳、威海、丽江、柳州、金华、南宁等地开启了为期十天的全国走访尽调，调研辅导了13家地方校区，就其经营管理、业务模式以及风控体系等问题展开了全面尽调。每到一处，调研团都详细了解了当地校区的发展规模、经营状况、产品特色、品牌打造等方面，并结合各地实际情况给予了参考建议。

调研团一行首先来到青岛及威海，与当地教培机构展开深度交流，多角度梳理及剖析其发展能力和未来发展空间。现场进行尽调，通过定性与定量分析相结合的方式，覆盖市场趋势、财务数据、运营状况等维度，形成了全面细致的深度尽调数据，之后为其部署了战略发展路线并建立了长期深度的合作关系。

燕园思达教育集团与青岛泽园达成战略合作：

青岛泽园拥有两万名学子，创始人吕总深耕教育16年，对教育事业拥有浓厚的情怀和挚爱，用其独具慧眼的战略眼光带领泽园教育发展成为当地龙头，在中考自主招生领域更是颇有研究，从师资力量和学生数量在当地均遥遥领先，为学生考入重点高中提供了坚强的后盾力量，也为青岛的教育水平提升贡献了一份力量！同时投入大量人力财力深入教研，产品升级优化，严格把控教学质量，真心钦佩！此次燕园思达教育集团与青岛泽园达成战略合作，可谓强强联合，资源共享，之后一定能为更多的山东学子提供最前沿的教学服务，培养和提高学生的综合素养！

燕园思达教育集团调研团赴青岛小花洽谈合作，走访尽调：

燕园思达教育集团调研团赴威海大卫美术洽谈合作，走访尽调：

燕园思达教育集团调研团赴威海新理想洽谈合作：

随后，调研组连夜来到合肥，参观调研了当地两家头部教培机构，听取了当地机构运营情况的介绍，与校区校长和员工们进行了亲切交谈，并在现场开展了深度尽调工作。

1110，燕园思达教育集团调研团来到义乌晨阳教育，建立了深度合作关系：

燕园教育集团完成对金华爱上优的尽调，现场签约：

1111，燕园思达教育集团调研团赴广西，进行走访考察：

1112，完成对柳州学益优的尽职调查：

1113，燕园思达教育集团调研团赴云南智博教育走访尽调：

1114，燕园思达教育集团调研团来到最后一站，与当地头部教培机构进行深度合作洽谈：

作为国内下沉教育的领跑者，燕园教育集团以其专业的团队，借助严谨的商业模式和线上线下教育常态化融合的教学产品赋能于三至五线城市教培机构，助其产业优化和良性发展。充分发挥集团总部地域优势，利用北京雄厚的师资力量，通过斥资千万搭建的双师在线平台，结合人工智能、大数据等前沿技术促进地方教育创新发展，落实大规模个性化教学，帮助地方校区迈向高品质智能化教育新形态，让全中国每一个孩子享受最优师资教学的现代化学习生活。

此次高效走访尽调，深受地方教培机构的欢迎。一方面源于双方创始人之间的教育共鸣。燕园思达教育集团总裁刘有林毕业于北大金融学专业，2008年创办燕园思达教育品牌，拥有满腔的教育热情，深耕教育十余年，加上专业的金融背景，希望将资本和教育进行完美结合，让资本为教育助力。在和地方机构创始人沟通中热情洋溢、碰撞出很多火花和共鸣。同为教育人，在校区运营管理和发展战略方面大家都深有感触和同感。另一方面源于双方的优势互补，强强联合。对于在地方已经很有实力的教培机构而言，其创始人仍然未雨绸缪为企业长远发展、为员工长远发展考虑，打破发展瓶颈，选择借助外力，强强联合，进行资源的有效整合。燕园思达教育集团从产品赋能和科技赋能的角度全面展开对地方教培机构的助力，通过师资培训、教研产品升级优化、北京优质资源输入地方等方式解决地方教培机构缺乏优秀师资、疫情后竞争压力大等问题，从而实现内部运营管理提升，提高地方教培机构竞争力和盈利能力，造福机构，造福学子，达到双赢的目的。

通过此次的尽调，燕园教育集团向全国各地的合作伙伴展示了真实有实力的一面，得到了合作伙伴的高度认可与信任，建立了深度的战略合作。燕园教育集团将不断提升自身的核心竞争力，为合作伙伴提供更优质的赋能服务及营收保障。