深度解析 | 强大的意志、永不言败的精神——“维京交易所”
随着DeFi的火热，这一行业赛道下的细分领域：质押资产、借贷业务、稳定币需求以及去中心化交易所DEX的交易量都处在陡然暴增时期。
尤其以Uniswap等去中心化交易所的发展最为亮眼，甚至挤占了很多中心化交易所的市场份额。Uniswap的资产锁仓量和交易量自今年以来一路攀升，前期更是一度超越了美国最大的中心化数字资产交易所Coinbase。
存量时代，用户、资金以及流量陷入存量博弈的囚徒困境，大家没办法理性的把一块蛋糕做大。一时间，类似于“CEX（中心化交易所）被DEX（去中心化交易所）消灭”、DEX将取代CEX的声音和话题不绝于耳。与此同时，一些小交易所的生存境况非常糟糕，有人甚至断言未来中心化交易所的生存空间将消失。
实际上存在即为合理，二者都是为了满足用户的需求而存在，只是服务用户的形式不同而已。中心化交易所的优势的就是去中心化交易所的劣势，在相当长的一段时间内，二者都是并存状态，不存在谁把谁干掉。
未来有很大的可能出现一些平台将CEX和DEX的优点结合。CEX作为前端，完成获客、营销之类的工作，DEX变成DeFi后台，这样既保障了高效交易体验，又保证了公平。
万丈高楼平地起，一些体量巨大的中心化交易所由于自身的利益，自然没有改革的动力，相反一些初生的交易所可以同时兼具中心化交易所和去中心化交易所的优势，例如——维京交易所。
维京交易所之名取自历史上的一个传奇的民族——维京人。在8-11世纪，他们创造了“维京时代”，通过强大的航海能力成为那个时候的海上霸主，最远还到达过加拿大的纽芬兰，比哥伦布到达美洲足足早了500年。
维京人走向海洋需要造船，刚好斯堪的纳维亚半岛有着丰富的森林资源。维京人砍伐大量木材建造龙头船。龙头船的船头是用木头雕成的龙头，船身则雕刻龙图腾作为装饰。由此可见维京人有着深厚的“龙文化”。当然，他们的龙跟我们的龙不一样，代表的内涵也不一样。维京人的龙象征着勇气、力量和给敌人带来恐惧，这是一种比较具有攻击性的文化。
这里必须提一下维京交易所的诞生和创始人James郑耀中。
James来自宝岛台湾，他第一次接触
比特币
和区块链是2015年，当时正读大学三年级。他自从接触区块链后一直投身其中，参与到区块链的市场和社区建设。经过三年的沉积，James积累了丰富的投资经验，期间参与孵化了许多项目。James在2017年的大牛市中积累了丰厚的资本；还帮助彼时第一公链QTUM量子链，举办了第一场千人峰会。
大部分人二十岁的时候在做什么？可能还在找父母要钱玩电子游戏，也可能正在谈恋爱。而James积累的宝贵的经历和行业历练，让他有很强的区块链生态嗅觉。他人生发生了翻天覆地的变化，台湾地区的区块链产业发展也向前进了一大步。
中国有句老话叫 “同心山成玉，协力土变金。” James一直很重视团队的建设与凝聚力，维京团队的价值观就和维京一词所代表的寓意一样：热血、坚韧、强大的意志、永不言败的精神。
经过了近两年的筹备，团队正式推出维京交易所。
维京交易所及背后的维京集团注册在塞舌尔，总部位于台湾。以"DEX"+"CEX"融合作为战略定位，通过强大的技术实力和去中心化治理模式，打造成为“全球化、自治、一站式”的数字资产交易平台。
维京交易所以“自治”、“体验”、“生态”为三大核心竞争力。
古斯塔夫·勒庞在其著作《乌合之众》一书中曾说：“个人一旦成为群体的一员，他所作所为就不会再承担责任，这时每个人都会暴露出自己不受到的约束的一面。人一到群体中，智商就严重降低，为了获得认同，个体愿意抛弃是非，用智商去换取那份让人备感安全的归属感。”
简单点说，就是人们在群居状态之下的心理道德行为特征往往会呈现盲目、冲动、狂热、轻信的特点。如果其中的引导者提供不良的意见和情绪，那么自治的结果就会向着不好的方向发展。这也证明了很多区块链自治被宣告失败的原因，因为在完全自治的情况下，事情很容易朝着失控的方向发展。
可控的治理方式就显得很重要，维京交易所在治理方式上进行了很多尝试。
维京交易所秉承区块链技术去中心化的理念，以社区力量为基础，以用户利益为根本，通过三个阶段：中心化—半自治—去中心化的发展方针，逐步过渡到完全自治的社区型数字资产平台。完全由社区、合伙人、节点当家作主、利润根据节点等级分配的全新模式，让以社区自治为特色的维京交易所成为继中心化交易所和去中心化交易所后，在交易所赛道崛起的“第三极”。不仅给投资者良好的交易体验，也让每个投资者都有机会成为交易所的主人。
作为一家新型全球社区自治数字资产服务平台，维京交易所不仅借鉴了一些明星项目的做法，也结合交易所自身业务的特殊性进行了引领行业的创新，设置了适合社区自治的全新组织架构。
马基雅维利最早撰写《君主论》时，是为了教育年轻人如何在特定制度环境下克服困难并成功到达彼岸。那么，维京交易所如何建立自治体系呢？即通过一套具有先验约束力且正式透明的规则来治理，也就是规则层面启用了合伙人计划，而在执行层面使用智能合约来自动执行。
维京交易所的服务和管理体系采用平面化协作机制，在平台各个应用之间形成相互协作、相互关联的关系。以合伙人和社区意志形成决议，然后以智能合约和共识协同机制来实现合作，极大地减少了信息不对称性，从而改善平台基础设施，变革了交易所行业的运作模式。
想要成为维京交易所的全球合伙人，参与平台的治理，首先需要达到一定的门槛，要对维京理念有共鸣，并且社群粉丝以及热忱，能够真诚的从用户利益出发。合伙人还需要维护维京交易所，携手推进维京交易所品牌传播，共同营造安全、公正的交易环境，推进行业的健康发展。
维京交易所将会根据实际经营状况逐步开放相应合伙人权益，对合伙人为平台发展做出的贡献进行定量激励，合伙人可以享有维京生态参与权利以及平台发展的红利：诸如合伙人授权证书、最高80%手续费返佣金、维京营运支持、维京基金会共同项目孵化与投资、项目上币推荐权利、维京大学课程全支持以及推广佣金等。未来还会有更加丰富的合伙人权益，让合伙人真正的参与到平台的治理当中。